En los últimos años el emprendimiento se ha disparado; gran parte debido a la pandemia ya que mucha gente se quedó sin trabajo por la crisis y decidió irse por este camino. Por otro lado, y ahora más que nunca, las nuevas generaciones afirman que les gusta innovar y ser dueños de su propio tiempo. En mayo del 2022, la revista Entrepeneur reportó que más de 62% de la llamada Generación Z y 50% de los Millennials planeaban abrir un negocio propio.
Tener un negocio propio suena muy atractivo y divertido, sin embargo, sabemos que tiene su lado de dificultad y que llegar al punto en el que puedes soltar e irte a la playa mientras se maneja solo, toma muchos años. Pero no es imposible.
Para empezar el emprendimiento, se requiere de mucha paciencia, constancia y resiliencia. Es importante estar consciente de que te vas a encontrar muchos obstáculos en el camino y habrá momentos en los que vas a querer tirar la toalla.
Lo primordial es contar con una gran organización y disciplina para trabajar en tu meta todos los días y formar una estructura sólida que no se vaya a derrumbar cuando tu negocio empiece a crecer.
Ser un gran líder también será indispensable para formar tu propia empresa o negocio, y esto va mucho más allá de poner un buen ejemplo.
Por último, el tener bien claro tu “por qué” será fundamental para no perder el enfoque a lo largo del camino y encontrar la fuerza para seguir adelante hasta alcanzar tu meta.
3 factores fundamentales para considerar en el emprendimiento
En Moudus, hemos encontrado que es crucial considerar los siguientes factores para empezar y lograr el emprendimiento que tanto has soñado.
- Establece y documenta un plan de negocios
Es de suma importancia tomar el tiempo de hacer una estrategia de negocios, pero no esperes hasta que esté “perfecta” para empezar a implementarla. Tener claro los hitos a los cuales quieres llegar durante el primero año de tu startup es importante, pero ten en cuenta que muchas veces suelen cambiar. La meta no es ser perfectos, la meta es poder escalar de forma natural y ágil.
2. Crea una cultura segura y adaptable
Crea un espacio en donde tu equipo pueda hablar de sus logros y fracasos con libertad sin sentirse juzgados o castigados. Buscar momentos en dónde se genere una conexión profunda con otros pueden asegurar una comunicación transparente en el futuro.
3. Asegura la innovación por medio de un sistema de medición
Es de vital importancia plantear metas por área y puesto desde el inicio y darles seguimiento de forma mensual o semanal para poder visualizar cambios en el uso de tus recursos y/o de ventas de forma inmediata. La revisión continua te dirá si necesitas innovar o seguir en el camino que estas. ¡Lo que no se mide no se puede mejorar!
Así que, si eres un emprendedor o estás pensando en arrancar tu propio negocio, no dudes en seguir estos principios o contactarnos. Te ayudaremos a encontrar las herramientas que necesitas para alcanzar el éxito.
Aquí te dejamos algunos tips para empezar a fijar metas para tu nuevo emprendimiento y cumplirlas en su totalidad.