Mayores ganancias, equipos comprometidos y gente que se moverá para alcanzar sus metas y las de la organización. Construir confianza en el liderazgo es una de las inversiones más importantes que pudieramos hacer en nuestra empresa.
De acuerdo con un estudio realizado por Paul J Zak, neurocientífico estadounidense, las compañías con una alta confianza en el liderazgo tienen empleados 74% menos estresados, 76% más comprometidos, y con 106% de más energía en el trabajo. Además, los empleados ayudan a incrementar las ganancias de la empresa un 50% más que los empleados de una empresa que no tiene esta habilidad como fortaleza.
La confianza en el liderazgo es un factor determinante en las empresas. Poder mantener un vínculo estrecho entre los equipos y sus líderes, marcará la diferencia entre un equipo sólido y eficiente y uno desmotivado y poco productivo.
Un líder que inspira seguridad no solo alentará a sus empleados a ser más productivos y comprometidos, sino que aportará bienestar al ambiente empresarial, brindando la oportunidad a su equipo de acercarse cuando sea necesario, sin miedo a preguntar o a exponer sus emociones.
A pesar de que suena fácil, estudios recientes demuestran que el 45% de los empleados dicen que “la falta de confianza en los dirigentes de la empresa es la principal barrera para el desempeño laboral”.
5 puntos para generar confianza en el liderazgo y solidificar tu equipo
- Una buena relación y conexión
No todos los integrantes de tu equipo van a ser tus amigos, pero sí es posible crear una buena relación y conexión con ellos. Esto se logra a través de una buena comunicación, escucha activa, empatía, así como capacidad de resolver conflictos y dar retroalimentación que enriquezca y empodere a los demás.
2. Experiencia y sabiduría
Para un empleado, es importante que su líder esté bien informado y sepa lo que hace. Esto se ve reflejado en su toma de decisiones, están preparados para enfrentar problemas y los resuelven satisfactoriamente, sus aportaciones al equipo son enriquecedoras.
3. Consistencia
Es importante que, como líder, si dices algo, realmente lo cumplas. Podemos ver por ejemplo con los líderes del país como al no cumplir promesas pierden nuestra confianza. Poner un buen ejemplo y comprometerse, es fundamental.
4. Integridad
Es importante estar informado sobre las políticas, valores y procesos de tu empresa y si detectas algo que no está alineado con lo que tú o tu equipo piensan, levantar la voz y hacer algo al respecto.
5. Crear una cultura de confianza
Por último, es importante transmitir y promover esta cultura de confianza en toda la empresa para que todos trabajen en la misma sintonía y el bienestar se multiplique.
En conclusión, trabajar en adquirir estas habilidades para inspirar esta confianza en tu equipo, te ayudará a ser un líder mucho más completo y humano, ayudando a tus equipos a sentirse en un espacio seguro en dónde su creatividad y talento podrá ser desarrollado sin barreras.
Si quieres saber más sobre cómo ser un mejor líder, no te pierdas nuestro artículo Empatía: La habilidad blanda más importante para el liderazgo y la productividad.