{"id":192,"date":"2021-10-19T17:52:44","date_gmt":"2021-10-19T17:52:44","guid":{"rendered":"https:\/\/moudus.com\/blog\/?p=192"},"modified":"2021-10-19T17:52:44","modified_gmt":"2021-10-19T17:52:44","slug":"el-faltante-en-la-ecuacion-financiara","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/moudus.com\/blog\/?p=192","title":{"rendered":"El faltante en la ecuaci\u00f3n financiara"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-group\"><div class=\"wp-block-group__inner-container\">\n<div class=\"wp-block-columns\">\n<div class=\"wp-block-column\">\n<h2>Por Kirsten Jepsen<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<ul><li>El costo de una mala comunicaci\u00f3n dentro de una empresa es de $ 26,000 d\u00f3lares al a\u00f1o<a href=\"#_ftn1\">[1]<\/a> por empleado.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>En los \u00faltimos 5 a\u00f1os, el rendimiento total para los accionistas aument\u00f3 en un 47%<a href=\"#_ftn2\">[2]<\/a> en\u00a0 empresas con l\u00edderes altamente efectivos en comunicaci\u00f3n. \u00b7       <\/li><\/ul>\n\n\n\n<ul><li>El costo de horas de retrabajo debido a una mala comunicaci\u00f3n es de 62.4 mil millones de d\u00f3lares al a\u00f1o[3] por empresa<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Todos somos expertos en calcular el rendimiento de nuestras empresas cuando hablamos de datos duros.&nbsp; \u00bfC\u00f3mo nos fue en ventas este mes? \u00bfCu\u00e1l es el costo de adquisici\u00f3n por cliente? \u00bfCu\u00e1l es el ROI de la empresa? Pero, \u00bfqu\u00e9 pasa cuando queremos entender el impacto de las habilidades blandas en nuestros estados financieros?<\/p>\n\n\n\n<p>Dentro de las empresas, las habilidades blandas se definen como: las aptitudes -no t\u00e9cnicas- relacionadas a la manera en que alguien trabaja y han sido consideradas por d\u00e9cadas como secundarias o importantes a desarrollar pero no realmente las que definen el estado financiero de una empresa. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nos han mentido.<\/p>\n\n\n\n<p>Nos han enga\u00f1ado.<\/p>\n\n\n\n<p>Las habilidades blandas -al igual que las duras- son las que definen de forma concreta el \u00e9xito y el crecimiento de nuestras empresas. El tomar en cuenta \u00fanicamente las habilidades duras, pero no las blandas, al momento de medir el estado financiero de tu empresa es como hacer el diagn\u00f3stico de un paciente tomando en cuenta solo la mitad de su cuerpo y no en su totalidad. Para realmente entender el estado actual de un paciente, necesitamos entender como se encuentra en su totalidad.<\/p>\n\n\n\n<p>La sencilla raz\u00f3n por la cual las habilidades blandas no han sido tomadas en cuenta como parte integral del estado financiero de las organizaciones es porque no se sab\u00eda como medirlas, y es hasta la fecha que no se sabe como medir su impacto financiero. Esto se debe a que no se consideraban tan importantes. El mundo es desarrollado y regido por los lineamientos de quien los crea y en el mundo de negocios la mayor\u00eda de sus participantes han sido del g\u00e9nero masculino y por me eso atrevo a decir tenemos su estado actual de medici\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>La gran noticia es que el mundo ha evolucionado y ahora s\u00ed tenemos herramientas con las cuales podemos medir no solo el efecto de habilidades duras en una empresa sino tambi\u00e9n las suaves. En mi empresa, &nbsp;se calcula de forma continua el impacto cuantificado de la comunicaci\u00f3n efectiva y clara, de la seguridad y confianza de los empleados o de su proactividad y responsabilidad y se calcula el efecto que tienen en los estados financieros de la empresa. La medici\u00f3n de las habilidades blandas y el efecto en los estados financieros de la empresa ya no es un mito, sino algo que se puede comprobar mes con mes.<\/p>\n\n\n\n<p>Si lo pensamos bien, es hasta ingenuo de nuestra parte pensar que las utilidades de la empresa solo dependen de sus activos y pasivos; cuando una de las aportaciones m\u00e1s importantes en nuestras organizaciones son las habilidades duras y blandas implementadas cada d\u00eda por nuestros empleados, para sacar nuestros productos y servicios al mundo. \u00bfPor qu\u00e9 no tomar en cuenta esta contribuci\u00f3n como una m\u00e9trica constante en nuestro estado de resultados? El no empezar a tomar en cuenta esta contribuci\u00f3n de nuestros empleados en nuestros estados financieros es negar a tus accionistas el valor real de la empresa. Si no me crees, opera tu organizaci\u00f3n un d\u00eda sin tus empleados y ve como baja tu productividad.<\/p>\n\n\n\n<p>El medir el impacto de tus empleados, y el impacto de sus habilidades blandas y duras, ya no es una opci\u00f3n. El no hacerlo te puedo costar el sobrevivir y mantenerte competitivo en el mundo actual de los negocios.<\/p>\n\n\n\n<p>Despierta antes de que sea demasiado tarde.<\/p>\n\n\n\n<p>El mundo ha cambiado, \u00bfy t\u00fa?<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator\" \/>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref1\">[1]<\/a> Data proviene de: Goldman Group (https:\/\/www.provokemedia.com\/latest\/article\/the-cost-of-poor-communications)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref2\">[2]<\/a> Data proviene de: Goldman Group (https:\/\/www.provokemedia.com\/latest\/article\/the-cost-of-poor-communications)<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"#_ftnref3\">[3]<\/a> Data proviene de: Goldman Group (https:\/\/www.provokemedia.com\/latest\/article\/the-cost-of-poor-communications)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Kirsten Jepsen El costo de una mala comunicaci\u00f3n dentro de una empresa es de $ 26,000 d\u00f3lares al a\u00f1o[1] por empleado. 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